Upload time:2014-01-13|Author:admin
不同的酒店有不同的企业文化,酒店布草企业在开发时要有针对性,注重开发特色化服务。例如,针对海滨酒店,我们可以把大海作为背景,对纺织品的颜色、款式进行设计;针对古典风格的酒店,我们要用从传统的视角出发,选用丝绸类面料、设计有传统文化特色的配饰等。
微利模式一直是酒店床上用品行业的隐痛,也是将其拦在国际舞台之外的顽石,对于主要终端产品呈现的酒店床上用品行业来说,要想创造出世界性的家纺品牌,摆脱微利模式,就要坚定地走品牌化发展之路。
酒店床上用品企业往往都有一个弊端,其受制于行业的限制,产品单一,客户的局限性比较强,一家酒店床上用品企业往往需要多年的苦心经营才能有所发展,更加不用提建设品牌了。但无论多难,为了发展,酒店床上用品企业必须建设起自己的品牌,单一的发展终究会被市场淘汰。
不管一个品牌成长的起跑线是什么,他不能仅仅局限在某一个方面,只有一句话的广告语或者一个品牌理念不能就可以称之为家纺品牌。要想作为一个品牌就必须要具备优质的产品和自己独特的产品特色。在消费者的心中,因为品牌的成立会有相关的公证或者官方机构的监管,所以在消费者的心中,品牌酒店床上用品一般代表者品质有保障,对于高端消费群体而言,高端的品牌也像奢侈品一样,是品质和身份的象征。
我国酒店业呈现出与以往不同的发展趋势:国际化进程加快;大集团运作充满生机;西部地区发展后劲十足;各种类型酒店快速设阵布局;酒店布草急需调整提高。面对迅速发展的酒店行业,生产企业必须加快研发速度,抓住机遇,及时抢占市场。
随着酒店床上用品终端消费趋势的转变,品牌效应越来越成为酒店床上用品企业和消费者关注的问题,也是消费者在终端市场中鉴定产品的重要依据。但是不管品牌的发展初衷是什么,只有成为品牌才能获得进入高端竞争市场的资质。